Co považujete za nechtěné vlastnosti mileniálů?

„Nechci generalizovat, ale někteří z nich si myslí, že umějí vše, a nenechají si poradit. Zároveň na vše (včetně kariérního postupu) dost spěchají.“
Tomáš Fridrich, ADison, Managing Partner
„Myslím, že pro ně může být někdy obtížné porozumět názorům jiné generace.“
Alžběta Knorková, GoodCall, Talent Attraction & Onboarding Specialist
„Jsou poměrně dost netrpěliví.“
Tereza Karhanová, Dentsu Aegis Network, HR Business Partner
„Neradi nálepkujeme a nechceme házet všechny do jednoho pytle. Úkolem dobrého leadera je najít silné stránky, ale i slabiny každého člena týmu a pracovat s nimi.“
Jana Poukarová, KBC Group, HR Business Partners Team Leader
„Vzhledem k množství podnětů a příležitostí, kterými je dnešní společnost obklopuje, jsou vystaveni tlaku, kvůli kterému se u nich můžeme setkat s jistou dávkou přelétavosti. Velmi rychle se začnou nudit, potřebují stále nové stimuly a pokud je nedostávají, mnohdy sáhnou ke změně zaměstnání.“
Kristýna Nelibová, Ipsos, HR Executive
„Podle mě je to jistá osobnostní neukotvenost a určitým způsobem lehký vzdor vůči akceptování autorit.“
Nikol Dufková, Story TLRS, HR Manager
„Neochota se vázat, nízká specializace, spíše mají takové obecné povědomí.“
Anastasia Filátová, SEMrush, HR Generalist
„Plošně nedokáži definovat, každý to má jinak. Oni to sami nijak zvlášť neřeší. Jen by pak nebylo o čem psát a filozofovat.“
Jiří Havel, Arval, Head of HR
„Jejich ambice a sebevědomí jsou někdy trochu větší než reálné dovednosti. A většinou se nechtějí smířit s tím, že v každé práci bude něco, co je zas tolik nebude bavit – proto často mají pocit, že jinde je tráva zelenější.“
Barbora Miková, Starbucks, Recruitment Specialist CZ/SK
„Nestálost, potřeba častější změny spojená s tím, že chtějí zkoušet nové věci.“
Iveta Smutná, Alza, Senior Technical Recruiter