Jaký je nejčastější problém ve vztahu manažer vs. podřízený?

„Nekomunikace!!! Manažeři často řeší personální věci až jako poslední, až na ně takzvaně zbude čas.“
Adéla Csicsová, Bohemia Energy, Senior HR Specialista
„Nedůvěra, podcenění potřeb a motivace svého podřízeného, neflexibilita.“
Zuzana Papíková, Nestlé, HR Manager
„Špatně zvolená komunikace a předpokládání namísto ptaní.“
Jana Ruzhová, Alza, HR Specialista
„Napadá mi ich veľa ale vybrala by som – chýbajúca konštruktívna spätná väzba.“
Klaudia Racová, CTS Trade IT, HR Specialista
„Podle mě je to rozhodně nedostatek/špatná komunikace. Většině problémů se dá předejít, když jsou obě strany správně informované.“
David Havelec, Faurecia, Country Talent Acquisition
„Oboustranná nedůvěra.“
Štěpánka Pečená, ČSOB, Specialista náboru
„Absence komunikace a styl delegování práce.“
Anna Říhová Horáková, Unipetrol, Specialista náboru a HR marketingu
„Střet vzájemných očekávání, řekl bych.“
Honza Klusoň, Proudly, CEO